------供應商新年座談會

2010年的第一天，新年的鐘聲剛剛敲響，新年的祝福還在耳邊縈繞，海達集團誠邀部分原輔材料及設備供應商約200余人齊聚海達，共商新年里的合作大計。董事長徐友才出席大會并作重要講話，表示要與誠心跟海達作生意的供應商建立戰略合作伙伴關系，并始終相信所有與海達來往的供應商都能秉承互利互惠、誠實守信的原則，在合作共贏的道路上越走越長久。

大會由東華公司廠長趙振亞致歡迎詞。趙廠說，律回春暉漸，萬象始更新，在此辭舊迎新之際，海達集團對各位的到來表示熱烈的歡迎和良好的祝愿。在剛剛過去的一年里，各位供應商都為海達的發展壯大、為海達的繁榮興旺作出了一定的貢獻，他謹代表徐董事長，代表海達2600多名員工向各位表示衷心的感謝。同時祝愿全體供應商在來年生意興隆八方招財，與海達的合作之路越走越寬廣。利泰公司廠長張勤裕在發言時指出，海達是一個有實強、信譽好的集團企業，相信各位供應商能夠珍惜好與海達合作的機會。2010年是一個暫新的開始，海達在供應條線上也有重大改革措施，但目的只有一個，就是進一步規范原輔材料供應秩序，讓所采購的原輔材料質量更好、服務更好、誠信更好，進一步建立互惠互利、合作共贏的戰略合作伙伴關系。

董事長徐友才作重要講話，首先對大家在百忙之中來海達座談，共商發展大計表示歡迎和感謝，大家能夠在2010年的第一天相聚在海達這么融洽的氛圍里，的確是一種緣分，同時也是一種機遇，特別是在金融寒潮還沒有消退得時候，我們更應該抱團作戰、互相取暖，在合作中共贏，在互利中發展。海達在09年的開票銷售約35億元，2010年將突破50億元，到2012年，海達將躋身100億企業之列。

徐友才指出，企業健康良好的發展，離不開健全的管理體制，離不開過硬的產品質量。2010年是海達改革戰略實施年，對供應條線會出臺一些更科學實用的管理辦法：1、各采購系統將組建“定價委員會”，由供應負責人、倉庫負責任、財務主辦、廠長四人參與，一旦定下來各部門嚴格執行；2、所有采購合同必須一月一定，價格緊跟走；3、海達將根據各原輔材料供應商在09年度的供貨質量、服務態度、價格價位等方面綜合評定出合格供方，并建立部分中長期合作伙伴關系，并將絕大部分原輔材料、設備、配件等交予采購，對不合格的供應方，也不要拒絕依然給與考察機會，在2010年中同樣給與一定額度的材料供應，并視其質量、服務、價位等來評定合格與否；4、原輔材料等驗收入庫流程的規范化，供應部通知質檢部對來料進行驗收，倉庫憑驗收報告將合格品按照合同或送貨單的規定的價格、品名、規格、數量、計量、型號、產地等核實入庫，對不合格的或核實不準確的一律拒收并報供應部處理；5、規范送貨發票的簽字，由供應和倉庫在發票背面簽字確認，由財務在發票正面簽字核實，由廠長簽字審批，才好到徐總處簽字結算；6、海達不搞歪門邪道，靠硬邦邦的產品質量、服務質量說話，希望各供應商也要這樣，靠好質量、好服務、好價位來提高自己的競爭能力，而不是去賄賂相關人員。在海達如果出現此類現象，該供應商及受賄人員將一并移交公安部門，并保持訴訟的權利；7、供應商覺得受到了不公平待遇或發現不正當競爭的，只要事實確鑿，海達總公司會給你滿意的結果；8、海達的突飛猛進的發展，離不開設備供應商、安裝單位的協作，科瑪、東華的共計6個億的設備將陸續進場安裝，希望供應商將質量再提高點，交付期再提前點，安裝單位再精心精細點、速度再快點。并確保公司的機密；9、所有原輔材料欠款在春節前全部結清，簽訂合同付款期未到的除外。

董事長徐友才表示，衷心希望與各位供應商攜手2010年，共同開創互惠互利、合作共贏、誠實守信的良好局面。