2008年年關，海達黨總支部，采用各種方式，對黨員進行培訓。在黨訓中始終堅持以“三個代表”為重要思想，以“科學發展觀”為理論指導，把黨的十七屆三中全會精神的學習、宣傳、貫徹、落實為首要任務。各支部通過過組織生活，對08年的工作學習作了總結，對09年的工作談了新的打算，同時開展自我批評和民主評議相結合自我教育形式，統一了對黨的認識，提高了對黨的思想、組織作風建設在企業發展中的重要性。推選出二名黨員供鎮進行表彰。08年海達黨組織的建設成效很大，先后兩批發展了12名黨員，為黨組織提供了新鮮血液，擴大了黨員隊伍，增強了黨在企業中的力量，在整個企業范圍內，形成了團結一致、開拓創新、扎實工作的良好風尚，使黨建工作躍上了新臺階，并帶動和促進了其他工作的新飛躍，進一步增強了黨在企業中的強勢地位。

海達黨總支書記徐友才，關于黨在企業中強勢地位的理念，即在關鍵崗位由黨員負責把關。黨總支部用政策和制度的形式將其固定下來，整個企業到目前為止，90%以上的關鍵崗位由黨員任職把關。這一舉措凸顯了黨在企業中的強勢地位。

中國是共產黨的天下，共產黨是執政黨，是領導一切的，特別在企業更應如此，因此狠抓黨的建設，提升企業的黨建文化和黨員的素質是關鍵，黨員是黨肌體的細胞，為了黨的事業，每個黨員確立了在一切工作中，包括經濟領域中，有時甚至勝過戰場，需要流血，即使不流血，也要流汗的思想，要吃苦在前，不謀私利，先公后私，用黨員的標準履行自己的各項義務，同時要自覺培養成高素質人才，真正成為核心隊伍中的一員，成為在員工中看得見、摸得著、學得到的旗幟，形成形象空間的無窮力量。依靠黨的力量，依靠黨的智慧積極主動應對全球性金融危機，切切實實的將自己的工作做好。

頌達